مهندس مدني استشاري، حاصل على ماجستير إدارة الأعمال (MBA)، معتمد في مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، مدقق معتمد لنظام ISO، وحاصل على شهادة (WAFI) في التطوير العقاري.
خبرة واسعة في الإدارة المؤسسية وإدارة المشاريع الاحترافية وفقًا لمنهجيات PMP-PMI مع سجل حافل بالإنجازات.
شغلت عدة مناصب قيادية من الأحدث إلى الأقدم، بما في ذلك: المستشار الهندسي و الرئيس التنفيذي لشركة تطوير عقاري، نائب المدير العام في شركات استشارات ومقاولات وتطوير عقاري، مدير مشروع، مهندس مدني استشاري، مدير تنفيذي للإنشاءات، مهندس مدني وإنشائي، بالإضافة إلى امتلاكه مهارات وخبرات احترافية إضافية تشمل:

1- إدارة، الإشراف، وتنفيذ جميع مشاريع المنشئات المعدنية.
2- أعمال المناقصات والعطاءات (بما في ذلك إعداد الملفات المالية والفنية وخطابات التقديم).
3- حصر، تقييم، وتسعير عروض المناقصات.
4- إعداد دراسات الجدوى، وتحليل التكاليف والعوائد للمشاريع الكبرى.

خبرات العمل

• إعداد دراسات الجدوي، تحديد التكاليف، وتقديم العروض.
• الإشراف على تقسيم المشاريع الصناعية على أرض بمساحة 140,000م2.
• إعداد كتيب تعريفي شامل للمشروع الصناعي، ودراسة الجدوي، وخطة العمل.
• تطوير خطة توريد وتنفيذ متكاملة للآلات والمعدات للمصانع التالية:

1. مصنع الخرسانة مسبقة الصب(Precast).
2. مصنع المنتجات الأسمنتية (البلوك، البردورات، البلاط المتداخل).
3. مصنع المنتجات الخشبية.
4. مصنع منتجات الألومنيوم.

المدير التنفيذي               من 06/2023 الى 06/2024

شركة ميسان للتطوير العقاري – جدة – السعودية

• الإدارة والإشراف على المشاريع والعمليات العقارية الاستراتيجية.

مدير مشاريع أول – ونائب المدير العام الفني               من 05/2022 الى 05/2023

شركة ماهر بلال للاستشارات الهندسية و ميسان العقارية – جدة – السعودية

• القيام بالاستشارات المختصة بالتصاميم الهندسية والإشراف الهندسي وإدارة المشاريع.
• رفع إنتاجية المشاريع من خلال الجدولة الاستراتيجية والإدارة الفعالة للوقت. 
• تحقيق دراسات الجدوى الاقتصادية والميزانيات والتدفقات النقدية للمشاريع. 
• التعاون الوثيق مع رئيس مجلس إدارة الشركة لتحقيق الاستراتيجية من خلال تطوير وتنفيذ عمليات الشركة المتنوعة.
• المسؤول الرئيسي في تحقيق الإنجاز وإدارة وتوجيه ومتابعة مشاريع الشركة (التجارية والإدارية والسكنية).
• إدارة قسم التسويق والمبيعات الرائد.

مدير تنفيذي للإنشاءات               من 03/2013 – الى 03/2018

منار العمران – جدة – السعودية

• تطوير وقيادة ثقافة عمل ناجحة تركز على الأداء.
• تنفيذ و إنجاز وإدارة والإشراف على مشاريع الشركة في أكثر من 20 مشروع (صناعي ، تجاري ، إداري ، سكني ، تعليمي).
• مدير قسم الهندسة ، يقوم بمراجعة و اعتماد التصاميم للمكتب الهندسي الذي هو جزء من الشركة.

المالك والمدير التنفيذي           من 06/2012 – الى 03 /2013

مكتب يسرى الهندسى – المنصورة – مصر

• مكتب مُنشأ لكافة الأعمال الهندسية (تصميم ، رخصة بناء ، تخطيط المشاريع والإشراف عليها)
• التفاوض للحصول على مشاريع انشائية و معمارية تطويرية لزيادة قاعدة الأعمال ، وترسيخ التواجد في السوق وتنويع العروض. 

مهندس مدني أول                  من 04/2007 – الى 05/2012

شركة أزميل للمقاولات – الجبيل – السعودية

أكملت ثلاثة مشاريع أثناء العمل مع الشركة:     

مشروع (1)     

مشروع القصر – الرياض – السعودية.     

معلومات المشروع     

بقيمة 260 مليون ريال لإنشاء 33 عمارة سكنية وتجارية ومسجد     

مالك المشروع     دار الأركان     

إدارة المشروع    شركة تيرنر     

المستشار التقني     

دار الهندسة – و المركز المعماري للاستشارات الهندسية     

مسؤوليات العمل     

-انتهاء من 9 عمارات انشاءات واعمال تشطيبات وتقارير المشروع    

-استكمال بناء وتشطيب المسجد وأعمال تطوير الموقع      

-الانتهاء من أعمال تشطيبات المباني المتبقية من المشروع ومتابعة تقارير المشروع للمالك و الاستشاري         

– مستخلصات شركات مقاولي الباطن     

– تسليم المفتاح للمشروع – وقائمة التعديلات – وعمليات إغلاق المشروع لـ 33 عمارة من المباني السكنية والتجارية 1D ، 1E ، 2D والمسجد في  الحزمة 5A1      

مشروع (2)

P.N.D.C (مركز الأمير نايف لغسيل الكلى) – الرياض – السعودية.     

معلومات المشروع     

بقيمة 75 مليون ريال لإنشاء مستشفى لغسيل الدم وأمراض الكلى.    

مالك المشروع      وزارة الداخلية السعودية.     

إدارة المشاريع والاستشارات الفنية   مكتب (خطيب وعلمي).     

مسؤوليات العمل     

إنجاز الأعمال الإنشائية والتشطيبات.     

دراسة و التحكم في الكميات والتكلفة المقدرة للمواد والمعدات ومتطلبات العمالة لتحديد جدوى المشروع.       

مشروع (3)     

مشروع الإسكان الاستثماري التأميني – الجبيل – السعودية     

معلومات المشروع    

بقيمة 900 مليون ريال لإنشاء 408 فيلا +18 عمارة سكنية+02 مسجد و 01 حديقة كيندر شاملة البنية التحتية والطرق والمناظر الطبيعية.    

مالك المشروع     المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية (GOSI).     

إدارة المشاريع والاستشارات الفنية     سوفكون.     

مسؤوليات العمل     

إنجاز وإنشاءات 18 مبنى سكني مصبوب في الموقع     

زيادة الإنتاجية لجميع أعمال الموقع     

دعم فريق المقاول المباشر والمقاول من الباطن – حصر الكميات – تقدير التكاليف – تحقيق أقصى إنتاجية للمشروع.     

توجيه تحديثات المشروع إلى خط الأساس المعتمد للمخطط الزمني للمشروع – تتبع تكلفة المشروع والمواد والتقارير ومستخلصات المقاولين.     

مهندس مدني                    من 07/2006 – الى 03/2007

شركة النيل العامة لإنشاء الطرق – الإسكندرية ، مصر    

المشاريع    

1-رفع كفاءة طريق (القاهرة – الإسكندرية) السريع.    

2- أعمال ثانوية في تحسين مدينة دمنهور ومارينا – الإسكندرية.   

معلومات المشروع.    

(تحسين كفاءة الطريق السريع ستة كيلومترات المواجه لمدينة دمنهور بطريقتين وتحسين جسر دمنهور (جسر ابو حصيرة).    

مالك المشروع        وزارة النقل والاتصالات    

إدارة المشاريع والاستشارات الفنية    الهيئة العامة للطرق والكباري

مسؤوليات العمل    

– تحسين كفاءة الطريق السريع ستة كيلومترات المواجه لمدينة دمنهور بطريقتين وتحسين جسر دمنهور (جسر أبو حصيرة).    

– أيضا أعمال ثانوية وإسفلتية داخل مدينة دمنهور ومارينا الاسكندرية.

-تنفيذ الأعمال و حصر القطاعات وتسليم الهيئة العامة للطرق والكباري

مهندس مدني                      من 08/2005 – الى 07/2006      

شركة جبر والمجد للمقاولات – المنصورة – مصر      

المشاريع     

1- مسجد الشيخ حسنين بالمنصورة (إنشاءات وأعمال تشطيبات).     

2-  مدارس الوادى (انشاءات وتشطيبات) بمنطقة سرسو طريق نبروه.     

3-مستشفى الامل (تشطيبات) بمنطقة الحفير.     

4-ثلاثة بيارات ري و صرف مغطى بمناطق مدينة شربين (أبو زاهر – أبو شيشة – مأري الحصص).     

ملاك المشاريع     

1- وزارة الاوقاف.     

2-صاحب مدرسة خاصة.     

3-وزارة الصحة.     

4-وزارة الرى.     

مسؤوليات العمل     

القيام بأعمال الإنشاءات والتشطيبات للمشاريع السابقة.